Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.
Владимир Городенкер, основатель компании «Атлас Девелопмент»: «Работа в столице позволит нам выйти на масштабный проект в московском регионе»
О стратегии на долгосрочный успех, изучении локального рынка Москвы и понимании инфраструктуры регионов – эксклюзивно для портала Всеостройке.рф.

Компания «Атлас девелопмент», основанная в 2006 году, специализируется на строительстве жилой, коммерческой и курортной недвижимости. Среди проектов – ЖК «Атлас юник», «Атлас ауро», «Атлас ривер» в Екатеринбурге, курортный комплекс Benefit Collection Sochi Chalet в Сочи. Основатель компании Владимир Городенкер в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал, что послужило компасомом в условиях турбулентного рынка и зачем куплен участок на северо-западе Москвы.
– Владимир Борисович, расскажите подробнее о стратегии развития вашей компании. Какие цели стоят перед «Атлас Девелопмент»?
– Стратегия нашей компании направлена на устойчивое развитие бизнеса и долгосрочный успех. В 2024 году мы сформировали независимый совет директоров, что позволило нам взглянуть на наши планы и перспективы объективнее. Совет директоров стал для нас «компасом» в условиях турбулентного рынка. Мы привлекли экспертов с опытом в ESG-трансформации, цифровизации и управлении рисками. Их задача – не просто контролировать, а задавать неудобные вопросы. При их участии был разработан детальный план масштабирования деятельности компании до 2032 года. Стратегия до 2032 года – это не просто цифры, а философия «осознанного роста». Наш основной фокус – сохранение лидирующих позиций в родном регионе, Свердловской области, где мы уверенно вошли в тройку крупнейших застройщиков региона уже к июню 2025 года.
– Каковы приоритеты вашего регионального присутствия? Что делает компанию лидером именно в Свердловской области?
– Ключевое преимущество нашего подхода заключается в глубоком понимании местной специфики рынка недвижимости. Это позволяет предлагать клиентам проекты, соответствующие потребностям целевой аудитории и особенностям инфраструктуры региона. Локализация является залогом успеха, ведь наша цель – создать комфортную среду проживания и предложить жилье высокого качества. Благодаря такому подходу, мы смогли достичь значительных успехов на региональном рынке.
– Ранее вы рассказывали порталу Всеостройке.рф о новых проектах, стратегии развития и ситуации на рынке недвижимости. Известно, что ваша компания активно осваивает регионы. Расскажите о проектах вне родного региона.
– Да, действительно, компания осознанно выходит за пределы своего основного региона. Например, в Сочи мы приобрели земельный участок еще в 2020 году и успешно реализовали камерный проект в сфере туристической недвижимости, строительство которого было завершено в 2024-м. Это премиальный отель в центральной части города. Сейчас же в портфеле «Атлас Девелопмент» уже пять участков. Так, наш новый проект Benefit Collection Sochi Chalet, расположенный в Олимпийской деревне – одном из главных горнолыжных курортов страны, гораздо масштабнее. Это целая экосистема премиального всесезонного курорта, состоящая из семи корпусов и полным набором инфраструктуры для отдыха, включая термальный комплекс и собственный выход к горнолыжным трассам международного уровня. Проект находится на стадии активной разработки и обещает стать знаковым объектом для всего региона.
– А какова ситуация с Москвой? Почему вы решили отказаться от собственного проекта в столице?
– Москва – это рынок с высокой конкуренцией и особыми требованиями. Поэтому в качестве изучения локального рынка мы приобрели участок для строительства небольшого жилого комплекса на северо-западе Москвы. Мы выступили в роли мастер-девелопера: разработали концепцию и полностью спроектировали жилую экосистему бизнес-класса, проанализировав целевую аудиторию и ее потребности. То, насколько оперативно нам удалось найти партнера на реализацию проекта, подтверждает правильность наших подходов и качество подготовленных решений. Московским проектом будут заниматься компании «ТОЧНО» и «Творчество». Тюменская команда «Творчество» – динамичная компания, обладающая компетенциями безошибочно находить партнеров и чувствовать рынок, у краснодарского девелопера ГК «ТОЧНО» есть отличный потенциал и опыт выхода в новые регионы. Нам же этот проект был необходим для отработки экспертизы и выхода на более масштабный проект в московском регионе.
– Какие планы у вас на будущее? Будете продолжать расширять географию своей деятельности?
– Безусловно, расширение географии остается важным направлением развития. Вместе с тем, наше основное внимание сосредоточено на обеспечении устойчивого роста внутри ключевых регионов, где мы прочно закрепились.
Постепенно будем рассматривать возможности выхода на другие рынки, однако каждый такой шаг будет детально продуман и обоснован нашими исследованиями рынка и спроса. Наша задача – оставаться ответственным девелопером, создающим качественную недвижимость, востребованную рынком.
Ранее мы публиковали интервью с Антоном Глушковым, президентом НОСТРОЙ, Алексеем Алмазовым, генеральным директором ФСК Регион, Сергеем Музыченко, заместителем Министра строительства и ЖКХ РФ и другими ТОПами строительной отрасли.
Квитанции копятся в ящике, цифра в них растёт, а вы все надеетесь, что как-нибудь рассосется. Знакомая история?
В последние годы певица Ирина Аллегрова использовала квартиру как хранилище для шуб.
Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.
Подробнее смотрите в видео.
В Стокгольме на деньги молодого человека младше 25 лет можно приобрести всего 1,9 кв. м недвижимости, в Гётеборге — 3,1 кв. м, а в Умео — 4,5 кв. м.
Письмо ведомства от 26.10.2026 N 66890-ДН/04 «Об изменении договора управления по решению общего собрания собственников».
Одна из крупнейших европейских компаний по владению и управлению арендной жилой недвижимостью Heimstaden поделилась результатами внедрения ИИ.
На фоне предложения «Т-Технологий» выкупить до 100% акций ЦИАН речь уже о другом крупном активе из девелпомента.
Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.

