01.12.2023 13:00
Виктория Ковалевская, руководитель департамента маркетинговых исследований «Главстрой Регионы», рассказала о планах компании и о конкуренции в Московской области.
Девелоперская компания «Главстрой Регионы» по итогам трех минувших кварталов 2023 года заняла шестое место в Московской области по объемам продаж, по данным Dataflat. В интервью порталу Всеостройке.рф Виктория Ковалевская, руководитель департамента маркетинговых исследований «Главстрой Регионы» рассказала, какими основными трендами отметился этот год, и какие амбициозные планы ставит перед собой застройщик в 2024 году.
— Виктория, какие три главных итога года в Вашей компании Вы бы выделили?
— Увеличение девелоперского портфеля, выполнение прогнозируемых показателей по объемам строительства и продаж, постоянное присутствие в ТОП-10 застройщиков в регионе присутствия (Московская область).
— А какие Вы бы отметили самые актуальные тренды в строительстве?
— Тренды в самом строительстве, как правило, развиваются дольше и начинаются с проектирования. Что же касается реализации, то на рынке первичной недвижимости в 2023 году стало возможным, например, предоставление в аренду квартиры в построенном корпусе с последующим её выкупом. Также, учитывая высокую долю ипотечных сделок (90% в МО), возросло предложение квартир с готовой отделкой – это отличная возможность сократить время переезда, минуя издержки, связанные с ремонтом и/или съемом жилья. И, конечно, это возможность включить стоимость ремонта в ежемесячный платеж по ипотеке, что исключает необходимость дополнительных крупных трат в моменте. По своим проектам мы видим, что такая стратегия не только является выигрышной, но и пользуется неизменным спросом.
— Как Вы считаете, каким будет 2024 год для отрасли? Если льготную ипотеку не будут продлевать, что произойдет со спросом?
— Опыт последних двух лет научил участников рынка недвижимости быстро и эффективно принимать необходимые решения, поэтому сегодняшнее настроение отрасли я бы охарактеризовала одной фразой «и это мы переживем». Рынок недвижимости живет независимо от внешних обстоятельств, вопрос лишь в качестве этой «жизни». Конечно, застройщики отдают себе отчет в том, что в случае отмены льготной ипотеки рынок ждут серьезные изменения. Могу предположить, что в случае прекращения госпрограмм решающую роль для всех участников будет играть участие государства и, может быть, корпораций. Речь идёт в том числе и об обновлении жилфонда. Квартирный вопрос актуален всегда, поэтому даже в самые непростые времена меняться будет лишь схема его решения.
Тем не менее мы надеемся, что 2024 год принесет минимум изменений за раз, а переход в новые реалии не будет проходить в стрессовом режиме. До конца действия льготных программ есть еще как минимум полгода – достаточное время для подготовки адекватных ситуации решений.
— Как, на Ваш взгляд, меняются потребности и спрос потребителей на инфраструктуру, благоустройство?
— Серьезные коррективы в концепцию развития инфраструктуры и благоустройства внесла пандемия коронавируса, в результате которой многие застройщики вернулись, например, к балконам. Дав возможность потребителям обрести дополнительное места как для отдыха, так и для работы. Большим спросом стали пользоваться воркаут-площадки во дворах и, конечно, в разы увеличился запрос на рекреационные зоны. Наличие последних стало одним из основных преимуществ в современных новостройках.
— По Вашему мнению, будущее за концепцией «город в городе»?
— Для проектов Московской области концепция «город в городе» — уже непосредственная реальность. Масштаб таких жилых кластеров вполне сопоставим с небольшими городскими образованиями или районами, а их территория включает в себя всю необходимую инфраструктуру: социальную – школы, сады, поликлиники, коммерческую, включая торговые и развлекательные центры, и даже транспортную – строительство дорог и организация новых маршрутов общественного транспорта.
— Как Вы считаете, высока ли конкуренция в Московском регионе? И как «выживать», чем отличаться от других девелоперов?
Конкурентное давление в столичном регионе самое высокое по стране. Это заставляет участников рынка не только предвосхищать ожидания потребителей, но и самостоятельно формировать их запросы на перспективу 3, 5 и 10 лет.
Современные жилые комплексы должны отвечать различным жизненным сценариям и удовлетворять самые разные целевые группы, учитывая их интересы, исходя из пола, возраста, деловой активности и пр.
Человекоцентричность – тренд, который выделит любой проект, так как цена и локация хоть и являются по-прежнему важными факторами при выборе жилья, но уже не превалируют. Застройщик не только должен позаботиться о своих жителях, но и создать такую среду, в рамках которой сможет развиваться отдельно взятая семья.
Так, например, в рамках реализации наших проектов только в одной локации нами уже построено 7 детских садов, 3 школы, медицинские и досуговые объекты и многое другое. Важно, что все эти учреждения находятся в пешей доступности, образовывая самодостаточные городские кластеры. Также, с целью организации досуга жителей самых разных возрастов, совместно с инициативной группой мы создали «Соседский центр» – отдельное пространство, где на постоянной основе функционируют секции, кружки, проводятся лекции, мастер-классы и многое другое. То есть во главе угла встает формирование качественной городской среды и соседского коммьюнити.
— Расскажите о своих новых проектах, планирует ли «Главстрой Регионы» дебютировать в каком-либо новом регионе?
— Тенденция на освоение застройщиками новых регионов сформировалась несколько лет назад и сохраняется по сей день. Наша компания – не исключение. В следующем году мы действительно планируем расширить географию своего присутствия и выйти на рынок ДФО, одного из наиболее перспективных регионов с точки зрения развития рынка жилой недвижимости.
Справочно: «Главстрой Регионы» занимает 7 место в Московской области по объемам возводимой недвижимости.
Генеральный директор INTELVISION — о том, что делает жилой комплекс умным, как избежать зависимости от IT-подрядчика и можно ли внедрить современные технологии в историческое здание.
03-11-2026 14:00О строительстве на сложном рельефе, сейсмической защите, балансе красоты и безопасности, а также о том, почему нормы проектирования иногда отстают от реальных строек.
03-11-2026 12:45Ректор НИУ МГСУ — о строительстве кампуса к 2027 году, новых исследовательских лабораториях, робототехнике, искусственном интеллекте и подготовке специалистов для отрасли.
28-10-2026 17:45Управляющий директор КОЛДИ — о переходе от лофтов к коллекционной недвижимости, росте портфеля до 25 проектов, работе с городом и подготовке к IPO в 2030 году.
26-10-2026 15:45
4 
2 
2 
2 
Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.
09-11-2026 20:00
Квитанции копятся в ящике, цифра в них растёт, а вы все надеетесь, что как-нибудь рассосется. Знакомая история?
09-11-2026 19:30
В последние годы певица Ирина Аллегрова использовала квартиру как хранилище для шуб.
09-11-2026 19:00
Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.
09-11-2026 18:00
Подробнее смотрите в видео.
09-11-2026 17:30
В Стокгольме на деньги молодого человека младше 25 лет можно приобрести всего 1,9 кв. м недвижимости, в Гётеборге — 3,1 кв. м, а в Умео — 4,5 кв. м.
09-11-2026 17:00
Письмо ведомства от 26.10.2026 N 66890-ДН/04 «Об изменении договора управления по решению общего собрания собственников».
09-11-2026 16:00
Одна из крупнейших европейских компаний по владению и управлению арендной жилой недвижимостью Heimstaden поделилась результатами внедрения ИИ.
09-11-2026 15:30
На фоне предложения «Т-Технологий» выкупить до 100% акций ЦИАН речь уже о другом крупном активе из девелпомента.
09-11-2026 15:10
Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.
09-11-2026 15:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
