Skip to main content

Почему застройщики недооценивают силу соцсетей и как вернуть внимание рынка

Изучали вместе с экспертом тонкости пиара в девелопменте. 

Виктория Коваленко, основатель и CEO коммуникационного агентства Community Real Estate, рассказала в эксклюзивном интервью порталу Всеостройке.рф, как девелоперу стать медиа о себе и о своем рынке.

Российский девелопмент делает колоссальные вещи: строит города, создаёт новую архитектурную моду, вкладывается в экономику регионов и проектирует будущее. Но если открыть Telegram, окажется, что рассказывают об этом и развивают инфоповоды никак не девелоперы — внимание потребителя принадлежит отраслевым медиа и пабликам: «Недвижимость Инсайды», «Всё о стройке», «Железобетонный замес», «Недвижа» и так далее… Любой представитель целевой аудитории девелопера подписан на 15–20 тематических каналов, которые он ежедневно скроллит, чтобы быть в повестке рынка. Каждое такое сообщество обладает огромной аудиторией (от десятков тысяч до пары миллионов подписчиков): несмотря на единое инфополе, манера и стиль коммуникации сильно отличаются от канала к каналу, что делает каждый из них узнаваемым и незаменимым. 

В то же время каналы крупных застройщиков с миллиардным оборотом больше напоминают камерный фан-клуб: пара тысяч подписчиков и три поста в неделю формата «готовность проекта 70%», «спецпредложения до конца месяца» и «С Днём строителя!». Однако в рамках этих формул нельзя объяснить, сколько рабочих мест в регионе создал девелопер, почему важен фасад или как может выглядеть утро человека, выбирающего именно этот проект. Застройщики исторически привыкли работать с продуктом, в то время как с аудиторией работают другие люди: истории рассказывают журналисты, блогеры, а иногда — даже разочарованные покупатели. 

Куда уходит внимание?

Разберу, как пиарщик из девелопмента, почему рассчитывать только на PR рискованно. Можно получить публикации в ТОП-СМИ, выиграть премии, сделать ролик, который покажут по телевизору — и всё равно оставаться «безголосым» в цифре, пока наша сфера считает SMM приложением к рекламе и использует потенциал соцсетей максимум на 20%. Через пиар-инструменты происходит влияние на сообщество и формирование узнаваемости, но это постоянный конкурс за внимание. На собственных площадках вы можете общаться и формировать лояльность к ценностям застройщика и его проектам в том объёме, который считаете необходимым.

Социальные сети — не только витрина или пресс-служба. Тот же Telegram — это единственная площадка, где у девелопера есть шанс говорить напрямую, без журналиста, без арбитража мнений, без интерпретаций. Это офис продаж, служба сервиса и центр репутации, работающий 24/7. Люди приходят туда не за скидками (их можно нагуглить или заполнить форму на сайте), а за ответами: когда лучше покупать жильё, как оформить прописку, почему дороже, чем у конкурента, где построят школу. И если компания не отвечает, за неё ответят или додумают другие. 

Считается, что сфера недвижимости сложная для подачи и для восприятия, поэтому девелоперам априори трудно быть СМИ: каждый проект имеет ограниченную вместимость, рассчитан на определённую ЦА и о массовости не может идти и речи. Однако есть парадокс: внимание к рынку огромное, но владеют им не те, кто этот рынок создаёт. 

Поэтому первая задача девелопера — осознать, что его аудитория — это не только дольщики. Это и те, кто только дошёл до мысли о покупке квартиры, и инвесторы, и партнеры, и даже квартиросъёмщики или классные специалисты, которые хотят работать в компании с подходящими им условиями. И для всех этих людей не несут ценности новости и рендеры — им нужно понимание, почему именно каждый конкретный проект удобен и выгоден, какие у него перспективы и на каком основании этому застройщику можно доверять: необходима эксклюзивная информация, человеческое лицо, ценностное совпадение и т.д. И весь этот контент должен легко и интересно восприниматься, иначе канал замьютят и не зайдут в него больше никогда. 

Каждый застройщик может вернуть себе право голоса и стать медиа о себе и о своём рынке

Внимание к собственным соцсетям в девелопменте — инвестиция в систему коммуникаций, где каждая публикация работает на одну из трех стратегических целей:

  1. Формирование экспертного статуса и доверия. 
  2. Создание и усиление ценности вашего продукта. 
  3. Декомпозиция страха и барьеров перед покупкой. 

Социальная сеть застройщика или проекта — едва ли канал для прямых продаж в моменте, но это точно конвейер по производству лояльности, который доводит теплого, информированного и доверяющего вам подписчика до отдела продаж.  Более того, вы сами управляете вниманием, поскольку видимость в TG создаётся объёмом и частотой публикаций: чем чаще вы публикуете, тем чаще канал открывают и взаимодействуют с вашим контентом. 

Однако чистая эффективность SMM тоже измерима. При зрелой связке TG + Дзен + ретаргет один ЖК стабильно получает 250–500 дополнительных лидов в месяц. Даже при конверсии 2 % — это 5–10 реальных сделок ежемесячно. Также дополнительно любой застройщик может получить в месяц от 2-х до 5-ти сделок от «сомневающихся», которые не созрели к покупке при первом касании, но «догрелись» через канал. А контент, который читают и пересылают, работает как топливо для дальнейших сделок.

Как девелоперу вести соцсети: универсальная механика

  1. Не бойтесь комментировать повестку и становиться первоисточником аналитики 

Реагируйте на новости рынка, даже если кажется, что так делают все. Да, ипотека снова подорожала, но у вас есть собственный уникальный опыт. Можно подать подобную новость примерно так: «Ипотека снова подорожала. Расчёты нашего аналитического департамента показывают, что при текущих ставках каждая отсрочка покупки на полгода увеличивает переплату на сумму, равную стоимости парковочного места. Говорим, в каких проектах еще можно успеть купить по старым ценам».

Поднимайте «неудобные» или «неоднозначные» темы: «Арендодатель действительно обязан делать временную регистрацию? Отвечаем по закону и разбираем, почему это важно и для арендатора, и для вас как для будущего владельца».

  1. ЖК — это будущий район. Рассказывайте о нём так, как будто вы его мэр.

Никто не запомнит, что у вас во дворе в перспективе будет кофейня, если просто написать об этом. Снимите видеопрогулку с владельцем этой кофейни. Пусть он покажет, как варит эспрессо, и расскажет, почему выбрал для бизнеса именно ваш ЖК.

Раскройте историю места: «15 лет назад здесь был завод, и мы сохранили кирпичную кладку в интерьере лобби как память о прошлом, которое стало фундаментом для будущего». 

  1. Препарируйте страхи

Клишированными общими формулировками не пробить баннерную слепоту, а человечным подходом — да. 

Например, многих беспокоит работа управляющей компании из-за кардинально разного жизненного опыта. Можно раскрыть тему динамично и подробно: «Сколько стоит обслуживание в нашем ЖК? Показываем смету и расшифровываем, за что именно вы платите. Отвечаем на главный вопрос: можно ли доверять УК от застройщика».

  1. Не бойтесь показаться живыми

Люди доверяют людям: они любят эмоции, юмор, чужой опыт и нестандартный взгляд на мир. А даже если что-то из этого не зайдёт (например, покажется слишком экспериментальным) — вас точно запомнят в потоке общего информационного шума. Стерильная коммуникация уже изрядно утомила.

Снимите интервью с прорабом: пусть он покажет, как устроен узловой момент в конструкции дома, и объяснит, почему это гарантирует долговечность.

Отреагируйте на повод не из вашей сферы. В ТикТоке вышел хит про дорогие квартиры? Снимите короткий ролик, где ваш коммерческий директор с иронией комментирует: «Да, у нас нет золотых унитазов, зато вот наши смесители...». 

Темы, которые работают всегда

  1. Рынок и правила: ипотека, налоги, регистрация, законодательные изменения. 
  2. Качество и инженерия: как устроены фасады, вентиляция, шумоизоляция. 
  3. Клиентский опыт: выдача ключей, чек-листы приёмки. 
  4. Город и инфраструктура: транспорт, школы, экология локации. 
  5. Инвестиции: кейсы окупаемости, ставки и сценарии. 
  6. Производство: подрядчики, технологии, BIM, цифровой контроль. 
  7. Сообщество: спорт, события, соседские инициативы. 
  8. Довольные клиенты: реальные истории об изменившихся жизнях и судьбоносных покупках. 
  9. Управляющая компания: люди, условия, сервис, тарифы.

Единственное условие — будьте быстрыми. Скорость реакции на повестку — до 4 часов, экспертный комментарий выпускаем в тот же день и не боимся ситуативного контента. 

Ваш покупатель уже проводит в соцсетях по 2–3–5 часов, потребляя контент. Он ищет  информацию, читает отзывы, сравнивает и, что важно, он готов к диалогу. Ваше отсутствие в его ленте — это молчаливое согласие с тем, что о вас будут говорить другие.Ранее мы также писали про самые цитируемые Telegram-каналы ТОПов строительной отрасли в сентябре 2025 года.

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
Как выглядит квартира 190 «квадратов» супермодели Натальи Гоций, возлюбленной миллиардера Романа Абрамовича

Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.

В Брянской области продают дешево (за 2,42 млн рублей) дворец Кваренги на 365 комнат: здесь жил министр Завадовский и выращивали ананасы

Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.

Дата публикации 09-11-2026 18:00
Особняк Селин Дион с собственным причалом, бассейном, винным погребом и кинозалом продали за 12,5 млн долларов

Рассказываем, кому досталась роскошная резиденция во Флориде и почему покупателя привлёк не только звёздный след в её истории.

Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ