Skip to main content

Антон Бондаренко, партнер и главный архитектор проектного бюро APEX: «Я не знаю ни одной компании, которая работала бы полностью на отечественном софте»

Почему российское обеспечение уступает зарубежному и  каковы  сейчас требования к архитектуре Москвы – эксклюзивно для портала Всеостройке.рф.

Антон Бондаренко, партнер и главный архитектор проектного бюро APEX интервью

Московская компания APEX – признанный на российском рынке лидер в области проектирования. Работа с историческим наследием и сопровождение иностранных специалистов уже на протяжении многих лет являются здесь важнейшими компетенциями. С каким вызовом архитекторы столкнулись в 2025 году, и в чем «конфликт» между техническими решениями и идеей – в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Антон Бондаренко, партнер и главный архитектор проектного бюро APEX.

– Вы первый раз на Российской строительной неделе. Что здесь показалось интересным, или все представленное уже используете в рамках проектирования?

– Здесь я для того, чтобы встретиться с коллегами. Это такая неформальная площадка для общения архитекторов, производителей и девелоперов. С последними мы обычно находимся по разные стороны «баррикад». А на мероприятии можем обсудить актуальные для нас вопросы. Как раз этой теме – отношениям архитекторов и девелоперов – было посвящено одно из недавних выступлений.

– Портфель компании насчитывает порядка 200 проектов в Москве. Какими гордитесь больше всего?

– Проектное бюро APEX существует с 2014 года, и за это время действительно был реализован большой пул проектов. Есть те, что мы относим к канонической архитектуре: реконструкция комплекса «ГЭС-2», «Павелецкая Плаза», RED7. А есть обывательская архитектура – жилые комплексы «Остров», «VERY на Ботанической», «Первый Нагатинский». И это все разные объекты. 

Еще ведется работа с иностранными архитекторами и объектами культурного наследия. 

Особенно нам близок проект «VERY на Ботанической». Тем, что концепция и документация полностью, от начала до конца, выполнены нами. На этом объекте все сотрудники, от инженеров до благоустроителей, смогли себя проявить.

– С какими проектами интереснее работать – с масштабными или камерными?

С теми, которые реализуются до конца. Не так важен масштаб. Хочется впоследствии увидеть результат работы, показать его родственникам и друзьям. В общем, гордиться тем, что ты делаешь.

– Какой процент проектов из разработанных уходит именно в реализацию?

– В основном все, потому что мы стараемся не участвовать в конкурсах. И дело не в отсутствии склонности к авантюризму, а в том, что мы стараемся работать с проверенными девелоперами, которые четко знают, чего хотят. 

Когда речь про конкурс – есть много других молодых бюро. А нам хочется сосредоточиться на тех проектах, где потом будет реализация.

– Большая ли сегодня конкуренция среди архитектурных бюро?

– Мы дружим с нашими конкурентами. Поэтому все ощущается не совсем как борьба.

Поскольку наше бюро большое, есть еще два главных архитектора в компании, мы все работаем в разных направлениях. У нас много проектов, которые развиваются одновременно. То есть ты «перескакиваешь» с одного на другой, а где-то происходит «улучшайзинг». Поэтом к вопросу конкуренции с другими архитектурными или проектными бюро мы относимся спокойно. Тем более что мы общаемся и видимся на рабочих встречах у главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова и на каких-то мероприятиях.

– Сейчас в столице много знаковых проектов, которые уходят на конкурс. Насколько изменилась архитектура города за последнее время, какие тренды можно выделить?

– На Российской строительной неделе как раз этому вопросу была посвящена одна из дискуссий. 

Есть техническое задание, у девелопера – бюджет, у архитектора – амбиции. И все это должно уместиться в одну концепцию. Это вопрос скорее не про болевые точки, а про то, что архитектура стала более качественной. У города есть запрос на интересные силуэты, каждое строящееся здание должно быть уникальным, а где-то и шедевральным. Архитектор каждый раз сталкивается с запросом: удивить и придумать такой образ, которого еще не было. Мы можем много дискутировать на тему заимствованных элементов. Например, спадающие каскады террас на пентхаусах и небоскребах. Но этот прием совершенно по-разному используется.

Что же в тренде? Что-то необычное, как переменная этажность. У потребителя, который покупает квартиры, требования также становятся выше: кто-то хочет индивидуальную планировку, другие – балкон, а третьи – террасу. Можно сказать, что работать становится все интереснее, ведь постоянно нужно предлагать что-то новое.

Можно наблюдать, как меняется силуэт города. Это уже не какой-то прямоугольник, а интересные формы, «подрезки» и разные высоты. 

– Какими объектами в своей карьере Вы особенно гордитесь?

– Это как у родителей спросить, какого ребенка ты больше любишь? Я считаю, здесь речь идет про проекты, которые удалось реализовать с заказчиком и девелопером вместе с самого начала. 

Один из любимых – ЖК «VERY на Ботанической». В 2018 году начали разработку мастер-плана, а сейчас это 2 красивые башни с плавными силуэтами, мостом и термами на крыше ФОКа. Здесь представлены очень интересные решения.

– Что касается цифровизации, многие утверждают, что полностью перешли на отечественный софт. Но когда спрашиваешь конкретных застройщиков, хорошо если наберется 20% таких компаний. И сейчас много разговоров о возвращении иностранных вендоров в Россию. Как вы оцениваете эту сферу?

– Я не знаю ни одной компании, кто полностью работает на отечественном софте. Таких инструментов на российском рынке пока не существует. 

Мы работаем на импортном обеспечении, которое «взломано» и «переломано». Пробовали на нашем, тестировали объекты, но функционал еще уступает. Должно пройти время, чтобы разработать все необходимое.

Поскольку мы проектное бюро, у нас трудятся инженеры, конструкторы, планировщики и технологи. И все должны «сидеть» на одном ПО. Пока нет такого отечественного, которое поддерживало бы потребности всех. Поэтому много плагинов мы разрабатываем внутри компании. У нас есть отдельная компания APEX SOFT, которая помогает нам придумывать какие-то «примочки» к ПО. За счет этих плагинов и выживаем.

– Какие вызовы стоят перед компанией на этот год? 

– Я считаю, сейчас главный вызов – борьба между техническими решениями и той интересной параметрической архитектурой, которую мы проектируем. На самом деле, много больных вопросов касаются пожарной безопасности. Например, мы спроектировали красивое здание, а как с ним пройти экспертизу, многие не знают. У специалистов на текущий момент есть не все ответы, на вопрос: как проектировать высотки. С конструктивом уже попроще – есть опыт, например, «Москва-Сити». 

Еще один вызов – реализовать то, что мы спроектировали в прошлом году.

Ранее о ситуации на рынке жилья эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали Тимур Уфимцев, генеральный директор компании «Синара-Девелопмент», Максим Оводков, учредитель компании «Новый город», Денис Бражниченко, президент ГК «Лендекс». Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов». 

Запись интервью доступна по ссылкам: 

Просмотр на YouTube; 

Просмотр на RuTube; 

Просмотр на Дзен; 

Просмотр Вконтакте.  

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
Как выглядит квартира 190 «квадратов» супермодели Натальи Гоций, возлюбленной миллиардера Романа Абрамовича

Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.

В Брянской области продают дешево (за 2,42 млн рублей) дворец Кваренги на 365 комнат: здесь жил министр Завадовский и выращивали ананасы

Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.

Дата публикации 09-11-2026 18:00
Ввод частных домов в России сократился почти на 11 млн кв. м, а ипотека на ИЖС выросла: почему показатели расходятся

Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.

Дата публикации 09-11-2026 15:00
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ