Skip to main content

Дмитрий Борисов, сооснователь сервиса по обустройству жилья Rerooms: «Мы продолжаем развиваться вместе с Группой "Самолет Плюс"»

О крупных клиентах и планах на будущее – эксклюзивно для портала Всеостройке.рф. 

Дмитрий Борисов, сооснователь сервиса по обустройству жилья Rerooms интервью

Онлайн - сервис по созданию дизайн-проектов Rerooms начал выходить в офлайн: недавно компания запустила собственный бренд кухонь, открыла шоу-рум и решила развивать розничную сеть. О политике бизнеса и отношениях с крупным заказчиком – Группой «Самолет»- в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Дмитрий Борисов, сооснователь сервиса по обустройству жилья Rerooms. 

–  Почему девелопер группа «Самолет», который ранее вошел в долю компании, отказался от сотрудничества с Rerooms? Какая доля продаж приходилась на «Самолет»?

–  Самолет не отказывался от сотрудничества с Rerooms, мы продолжаем наши партнерские отношения.

Компания уже более 3-х лет разрабатывает продуктовое решение под каждую квартиру и продолжит это делать.

Поставщиками разработанных мебельных решений всегда были несколько компаний, в том числе и Rerooms. Доля компания составляет около 10-15% всего закупаемого компанией объема.

–  Вы подписали с «Самолет» соглашение о конкуренции. Какие условия?

–  Мы приняли совместное решение с менеджментом "Самолет Плюс", что для усиления продаж мы можем совместно коммуницировать с застройщиками, тем более, что наши услуги отличаются, а "Самолет Плюс" может предлагать комплексные продукты с использованием своей агентской сети и решений по продаже квартир в новостройках.

Наша компетенция находится в комплексной разработке и реализации продукта «Квартира с отделкой и мебелью», где мы можем сопровождать застройщика на всем пути, а также имплементировать свою IT-платформу для реализации этого продукта.

–  Кто теперь поставляет мебель для проектов группы «Самолет»? Только их собственный «Самолет Плюс»?

– Те же компании, что и ранее, это тендерный процесс, в том числе в значительном объеме и Rerooms.

– Как планируете развиваться без крупного заказчика?

–  Мы продолжаем развиваться вместе с Группой "Самолет Плюс", инвестируем в разработку продукта и IT-решений, которые позволят снизить себестоимость на 5-10%. 

–  Какие еще крупные клиенты есть у Rerooms сейчас?

– ГК Основа, ГК ФСК, ЛСР,  ГК «Альянс» (Ростов-на-Дону). 

В финальной стадии переговоров находимся с: Брусника, РГ Девелопмент, А101.

–  Одна из последних новостей – Rerooms выходит за пределы онлайн-сервиса. Компания уже запустила, например, собственный бренд кухонь, открыла шоу-рум. Зачем это нужно компании, и какие дальнейшие планы по покорению офлайн-мира дизайна, мебели и ремонта?

– Мы видим необходимость в офлайн-присутствии для более эффективного взаимодействия с нашим розничными клиентами, которым сделано уже больше 17 тыс. дизайн-проектов. Основная бизнес-цель компании Rerooms –  это закрывать все потребности клиента в формате одного окна, но многим клиентам хочется посмотреть и выбрать кухню, пощупать материал, посмотреть цвет вживую, пообщаться с консультантом –  эту проблему и решает шоурум на 400 кв. м

Собственный бренд кухонь –  это продолжение нашей деятельности и продуктов, которыми мы занимаемся уже больше 6 лет. Накопив большую продуктовую и производственную экспертизу с нашими розничными клиентами и на поставках застройщикам, мы решили перевести ее под свой собственный розничный бренд kuhni.pro.

Сейчас мы также активно начинам работать со сторонними дизайнерами и мастерами по ремонту, которым предлагаем взаимовыгодные модели сотрудничества в отношении их клиентов и отсутствии конкуренции с Rerooms.

–  Rerooms решила развивать розничную сеть по модели франшизы в регионах. Почему было принято такое решение? Какие будут условия? Есть ли уже первые интересанты/соглашения?

–  Запрос на открытие франшизы появился почти с момента основания компании в 2018 году, раз в 2 месяца к нам обращаются региональные компании с желанием выступить представителем или франчайзи. Но мы не до конца понимали, как мы можем эффективно выстраивать такое сотрудничество. В начале года у нас сложилось понимание, что основное, что мы можем дать, это:

- наши клиенты в регионах, где мы не делаем ремонт;

- нашу IT платформу;

- наших поставщиков;

- услуги комплектаторов и конструкторов;

- стандарты работы по ремонту и технадзору;

- и, конечно же, наш бренд как в дизайне, так теперь и в розничном продукте.

На наш взгляд, эта франшиза подойдет тем, кто уже работает на рынке обустройства дома в формате интерьерного дизайна, ремонта квартир и домов или продажи мебели и отделочных материалов.

Ранее Дмитрий Борисов, сооснователь компании Rerooms в интервью порталу Всеостройке.рф отмечал, что сейчас тенденция на мировом рынке — это не квартира в бетоне, а уже полностью готовая для проживания. 

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
Как выглядит квартира 190 «квадратов» супермодели Натальи Гоций, возлюбленной миллиардера Романа Абрамовича

Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.

В Брянской области продают дешево (за 2,42 млн рублей) дворец Кваренги на 365 комнат: здесь жил министр Завадовский и выращивали ананасы

Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.

Дата публикации 09-11-2026 18:00
Ввод частных домов в России сократился почти на 11 млн кв. м, а ипотека на ИЖС выросла: почему показатели расходятся

Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.

Дата публикации 09-11-2026 15:00
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ