12.03.2026 11:00
Задача проекта — оцифровать строительный контроль и внутреннюю приемку так, чтобы дефекты устранялись системно и заранее.
Девелоперская компания «ЛЮДИ» — молодой, но амбициозный застройщик из Тюмени. С самого старта команда выбрала стратегию «сначала процессы — потом масштаб», делая ставку не только на архитектуру и локацию, но и на управляемое качество строительства.
На этапе активного строительства стало очевидно: традиционные инструменты строительного контроля — таблицы, фото в телефонах, замечания «на словах» — не обеспечивают ни прозрачности, ни повторяемости результата.
Особое внимание застройщик уделил этапу внутренней приемки — тому самому «домашнему заданию», которое девелопер выполняет до выхода к покупателю, принимая квартиры у подрядчиков по чек-листам. Именно на этом этапе формируется реальное качество продукта, а не «косметика» перед клиентом.
Оцифровать строительный контроль и внутреннюю приемку так, чтобы дефекты устранялись системно и заранее, до передачи ключей, а не уже в диалоге с покупателем.
Перед внедрением системы были поставлены следующие цели:
1. Оцифровать операционный строительный контроль.
2. Навести порядок в фиксации и устранении дефектов.
3. Выстроить системную внутреннюю приемку квартир.
4. Сместить выявление дефектов «влево» — на этап до выхода клиента.
5. Получить управляемость, аналитику и прозрачность для руководства.
Для решения задач были выбраны модули «Стройконтроль» и «Внутренняя приемка» платформы «Базис Недвижимость».
Команда «Базис Недвижимость» выступила не как поставщик ПО, а как технологический партнер проекта:
● настроили чек-листы операционного строительного контроля под реальные процессы;
● разработали чек-листы внутренней приемки квартир;
● адаптировали систему под логику работы компании «ЛЮДИ»;
● обучили сотрудников строительного контроля и ИТР;
● выстроили сквозной цифровой процесс:
подрядчик → стройконтроль → внутренняя приемка → готовность к передаче.
В результате система стала ежедневным рабочим инструментом, а не формальной отчетностью «для галочки».
1. –30% дефектов на этапе передачи покупателю
Большая часть замечаний устраняется еще до выхода клиента на приемку.
2. +40% скорость внутренней
приемки квартир
За счёт мобильных чек-листов и
мгновенной фиксации дефектов.
3. –35% повторных замечаний
подрядчикам
История дефектов и аналитика
повысили дисциплину и качество
работ.
4. 100% прозрачность статусов по
квартирам и объектам
Руководство видит фактическую
готовность в режиме реального
времени.
5. –25% операционной нагрузки на ИТР и главного инженера
Ручной контроль уступил место управлению на основе данных.
Курдыбайло Олег, Начальник отдела строительного контроля
«Раньше мы постоянно “ловили” дефекты на разных этапах. Сейчас стройконтроль и внутренняя приемка выстроены системно. Мы видим проблему сразу и устраняем её до того, как квартиру увидит покупатель. Это кардинально изменило подход к качеству внутри команды».
Виталий Фёдоров, руководитель запуска и внедрения «Базис Недвижимость»
«Команда “ЛЮДИ” — редкий пример молодого застройщика с очень зрелым управленческим подходом. Они сразу понимали ценность внутренней приёмки как ключевого этапа перед клиентом. В результате система стала не формальностью, а реальным инструментом повышения качества и управляемости строительства».
Девелоперская компания «ЛЮДИ» подтвердила эффективность выбранного подхода уже на этапе строительства, до выхода к покупателю.
Сотрудничество развивается дальше:
● запущено внедрение модуля «Ключи»;
● следующий шаг — полная цифровизация заселения и передачи квартир;
● в планах — расширение цифрового контура проекта.
Кейс «ЛЮДИ» наглядно показывает: системный стройконтроль и внутренняя приемка — это не «затраты», а прямые инвестиции в качество продукта, репутацию девелопера и лояльность покупателей.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как застройщик «Атолл» в Чите сократил передачу ключей на 42%.
Одна из крупнейших европейских компаний по владению и управлению арендной жилой недвижимостью Heimstaden поделилась результатами внедрения ИИ.
09-11-2026 15:30Как SIGNAL DOCS, Pilot, Sarex, Project Point и VitroCAD развивали согласование и проверку проектной документации. Что изменилось и какие возможности важны девелоперам при выборе СОД.
09-11-2026 8:00«Если кто-то мне докажет, что Директ и другие традиционные каналы в ближайшие 3 года станут дешевле и эффективнее — я отрежу себе палец», — заявил основатель Sempre Алексей Руденко.
07-11-2026 11:00Строительство наземного ЦОДа такой мощности в среднем стоит больше 1 млрд рублей. При этом подземный вариант выйдет примерно на 40% дороже.
05-11-2026 16:00
4 
2 
2 
2 
Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.
09-11-2026 20:00
Квитанции копятся в ящике, цифра в них растёт, а вы все надеетесь, что как-нибудь рассосется. Знакомая история?
09-11-2026 19:30
В последние годы певица Ирина Аллегрова использовала квартиру как хранилище для шуб.
09-11-2026 19:00
Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.
09-11-2026 18:00
Подробнее смотрите в видео.
09-11-2026 17:30
В Стокгольме на деньги молодого человека младше 25 лет можно приобрести всего 1,9 кв. м недвижимости, в Гётеборге — 3,1 кв. м, а в Умео — 4,5 кв. м.
09-11-2026 17:00
Письмо ведомства от 26.10.2026 N 66890-ДН/04 «Об изменении договора управления по решению общего собрания собственников».
09-11-2026 16:00
На фоне предложения «Т-Технологий» выкупить до 100% акций ЦИАН речь уже о другом крупном активе из девелпомента.
09-11-2026 15:10
Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.
09-11-2026 15:00
Рассказываем, кому досталась роскошная резиденция во Флориде и почему покупателя привлёк не только звёздный след в её истории.
09-11-2026 14:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
