11.06.2026 12:20
Директор по взаимодействию с федеральными и региональными органами государственной власти ГК «Росводоканал» — о модернизации коммунальной инфраструктуры, ГЧП, ИИ и расширении компании.
«Росводоканал» — крупнейший частный федеральный оператор систем водоснабжения и водоотведения. Компания работает в 11 субъектах РФ и 14 городах, обеспечивая услугами более 8,5 млн человек от Южно-Сахалинска до Краснодарского края. О том, как коммунальная инфраструктура должна успевать за развитием городов и строительством новых районов, в интервью в рамках ПМЭФ-2026 директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Сергей Кржановский, директор по взаимодействию с федеральными и региональными органами государственной власти ГК «Росводоканал».
* ГК «Росводоканал» — партнер международной дискуссионной платформы «Росконгресс Урбан Хаб» на ПМЭФ-2026.
— Сергей Николаевич, что сегодня представляет собой «Росводоканал»? Почему вы поддерживаете площадку для взаимодействия с застройщиками?
— Группа компаний «Росводоканал» сегодня — это крупнейший частный федеральный оператор систем водоснабжения и водоотведения. Мы работаем в 11 субъектах Российской Федерации, в 14 городах, снабжаем качественными услугами водоснабжения и водоотведения более 8,5 млн человек от Южно-Сахалинска до Краснодарского края.
У нас большая повестка на ПМЭФ. Помимо традиционных встреч с главами субъектов РФ, стейкхолдерами и чиновниками, которые работают в нашей отрасли, мы провели панельную сессию на площадке Урбан Хаб. Это наш давний партнёр.
Всё, что связано с развитием городов, комплексными планами и комплексным развитием территорий, входит в нашу работу. На Урбан Хаб мы обсудили перспективы привлечения инвестиций в модернизацию коммунальной инфраструктуры. Состав спикеров был серьезный: представители Минстроя России, СИБУРа, «Полипластика», бизнеса и власти. То есть люди, которые влияют на решения в отрасли, и бизнес, который затем эти решения воплощает в жизнь.
— Жилищные проекты становятся всё масштабнее, особенно проекты КРТ. Это миллионы квадратных метров жилья. Справляются ли водоснабжение и водоотведение с такими задачами?
— В целом справляемся. Основная задача — синхронизировать рост строительной отрасли и развитие инфраструктуры. Мы видим, сколько квадратных метров ежегодно вводится, какие рекорды ставит отрасль. Наша задача — обеспечить инфраструктуру так, чтобы не сдерживать этот рост и инвестиции, которые сегодня идут в строительство.
Мы работаем как концессионер на разных территориях страны и находимся в плотной связке с органами власти. Когда формируются мастер-планы и обсуждается комплексное развитие территорий, нужно сразу стыковать их с развитием сетей водоснабжения и водоотведения, понимать, где нужна замена, где нужны дополнительные инвестиции.
Есть ещё важный вопрос — сам ресурс. Часто кажется, что вода — это неограниченный ресурс. Но активное развитие территорий и бурный рост приводят к тому, что этот ресурс уменьшается. Поэтому мы работаем не только с сетями, но и со строительством водозаборов, поиском дополнительных источников, чтобы обеспечить развивающиеся территории качественной и надёжной водой.
— Если говорить о взаимодействии девелоперов, власти и банков, кто должен нести затраты и ответственность за подведение сетей к новым кластерам?
— Это должен быть симбиоз, синергия. Не зря сегодня активно развиваются государственно-частные партнёрства.
С одной стороны есть государство, которое обеспечивает и выполняет свои обязательства. С другой — частный партнёр, который умеет привлекать деньги из разных источников: институты развития, коммерческие банки, собственные инвестиции.
Каждая сторона вносит свои компетенции. Государство обеспечивает регулирование и формирует нормальный инвестиционный климат в субъекте, чтобы инвестиции заходили и в строительную отрасль, и в инфраструктуру. Мне кажется, ГЧП — эффективный механизм привлечения таких инвестиций.
— Сейчас много говорят об искусственном интеллекте. Где в водоснабжении он может дать результат?
— Сегменты есть. Первый и самый очевидный — работа в колл-центрах, приём заявок и взаимодействие с населением. В Тюмени у нас уже работает виртуальный помощник с названием Роберта Робертовна. За прошлый год она автоматически обработала 30% обращений населения. Мы используем искусственный интеллект, чтобы освободить естественный интеллект и людей для решения более серьёзных задач.
Вторая часть — телеметрия и роботы. С помощью роботов мы изучаем состояние трубопроводов, не проводя раскопки. Они проходят по трубопроводам, собирают данные, а затем с помощью искусственного интеллекта и специалистов мы анализируем состояние сетей.
Так можно предотвращать аварии плановыми ремонтами. Если говорить языком цифровизации, это предиктивная аналитика. Мы переходим от ручного управления отраслью, когда просто тушим пожары при порывах и выезжают аварийные бригады, к предиктивному управлению, когда работаем на опережение. Искусственный интеллект в этом помогает.
— Вы заявили о стратегическом расширении активов. Значит ли это, что «Росводоканал» планирует заходить в новые города и регионы?
— Да, мы системно с этим работаем. В нашей воронке всегда есть минимум три-пять направлений, городов, куда мы смотрим, куда движемся и перспективы вхождения в которые обсуждаем с региональными властями.
Сейчас мы подали частную концессионную инициативу в Новороссийск. У нас уже есть успешный опыт работы в Краснодарском крае: мы работаем в Краснодаре, где большая концессия с инвестициями более 100 млрд рублей, а также в Армавире и Тихорецке.
Региональные власти видят результаты нашей работы и доверяют нам. Сейчас мы изучаем состояние сетей и очистных сооружений в Новороссийске. Если в процессе переговоров придём к консенсусу с региональной властью, дальше будет заключена концессия на системы водоснабжения и водоотведения города.
— Если сформулировать одну главную задачу, которая сейчас стоит перед «Росводоканалом», какая она?
— Повышение качества жизни населения: бесперебойное снабжение качественной водой и решение экологических задач, связанных с очисткой стоков, которые попадают в реки и водоёмы.
Этого можно достигать за счёт высокотехнологичных решений, строительства очистных сооружений и реализации инновационных технологий. Самое главное — повышение качества жизни людей.
— Справляетесь?
— Конечно, справляемся.
Полное интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите по ссылке.
Ранее о ситуации в строительной отрасли рассказывали Максим Белов, генеральный директор ФСК Family, Владимир Городенкер, Основатель и генеральный директор ГК «Атлас Девелопмент», Эмин Агаларов, президент компании Agalarov Development, Алексей Алмазов, Генеральный директор ФСК Регион. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».
Генеральный директор INTELVISION — о том, что делает жилой комплекс умным, как избежать зависимости от IT-подрядчика и можно ли внедрить современные технологии в историческое здание.
03-11-2026 14:00О строительстве на сложном рельефе, сейсмической защите, балансе красоты и безопасности, а также о том, почему нормы проектирования иногда отстают от реальных строек.
03-11-2026 12:45Ректор НИУ МГСУ — о строительстве кампуса к 2027 году, новых исследовательских лабораториях, робототехнике, искусственном интеллекте и подготовке специалистов для отрасли.
28-10-2026 17:45Управляющий директор КОЛДИ — о переходе от лофтов к коллекционной недвижимости, росте портфеля до 25 проектов, работе с городом и подготовке к IPO в 2030 году.
26-10-2026 15:45
4 
4 
2 
2 
Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.
09-11-2026 20:00
Квитанции копятся в ящике, цифра в них растёт, а вы все надеетесь, что как-нибудь рассосется. Знакомая история?
09-11-2026 19:30
В последние годы певица Ирина Аллегрова использовала квартиру как хранилище для шуб.
09-11-2026 19:00
Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.
09-11-2026 18:00
Подробнее смотрите в видео.
09-11-2026 17:30
В Стокгольме на деньги молодого человека младше 25 лет можно приобрести всего 1,9 кв. м недвижимости, в Гётеборге — 3,1 кв. м, а в Умео — 4,5 кв. м.
09-11-2026 17:00
Письмо ведомства от 26.10.2026 N 66890-ДН/04 «Об изменении договора управления по решению общего собрания собственников».
09-11-2026 16:00
Одна из крупнейших европейских компаний по владению и управлению арендной жилой недвижимостью Heimstaden поделилась результатами внедрения ИИ.
09-11-2026 15:30
На фоне предложения «Т-Технологий» выкупить до 100% акций ЦИАН речь уже о другом крупном активе из девелпомента.
09-11-2026 15:10
Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.
09-11-2026 15:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
