20.08.2026 17:00
Леонид Авилушкин: путь от военного инженера и предпринимателя в сфере коммерческой недвижимости до основателя ГК «ОСТ» — крупнейшего застройщика Тульской области по объему текущего строительства.
Леонида Авилушкина трудно отнести к типу бизнесменов, которые годами выстраивают вокруг себя публичный образ. Напротив, еще до первого большого интервью его компания успела стать крупнейшим застройщиком Тульской области по объему текущего жилищного строительства, а сам Авилушкин — президентом регионального Союза строителей и заметной фигурой общественной жизни.
История его прихода в жилой девелопмент также оказалась нетипичной. В ней были артиллерийский инженерный институт, второе образование в сфере финансов, ресторанный бизнес и предложение друзей, из которого вырос первый ЖК. А спустя семь лет после старта жилищного направления ГК «ОСТ» возводит почти 400 тыс. кв. м одновременно и занимает более четверти рынка текущего строительства Тульской области.
Леонид Вячеславович Авилушкин родился 1 сентября 1982 года в Туле. С городом связана фактически вся его известная профессиональная биография. Первое высшее образование — инженерное, полученное в Тульском артиллерийском инженерном институте.
Позже Авилушкин окончил Российскую академию государственной службы, где обучался по специальности «Финансы и кредит», а затем получил ученую степень кандидата экономических наук. Получилось сочетание двух разных школ — технической и финансово-экономической, — которое для будущего девелопера выглядит вполне логично: строительство требует одновременно понимания инженерии, экономики проекта и долгосрочного управления капиталом.
В строительство жилья Леонид Авилушкин пришел не сразу. К моменту появления ГК «ОСТ» у него уже был десятилетний предпринимательский опыт, прежде всего связанный с коммерческой недвижимостью.
Деловая активность Леонида Вячеславовича началась в 2009 году. Тогда он получил долю в 50% в ООО «Клауд», специализирующемся на коммерческих площадях. В октябре того же года Авилушкин зарегистрировался в Туле как индивидуальный предприниматель. Он занимался арендой и управлением собственной или арендованной нежилой недвижимости.
Еще одним из первых заметных проектов стал тульский ресторан «Пивбанк» на Красноармейском проспекте. По словам предпринимателя, заведение проработало около пяти лет и выполнило свою экономическую задачу.
В 2011 Авилушкин вошел в состав участников ООО кафе «Луч», а в 2013 — в число владельцев ООО ТТП «Ковры-Быт», получив долю 11,19%. Но ни общепит, ни торговля в итоге не составили основу главного бизнеса. Ставку предприниматель сделал на недвижимость — направление, которым к 2013 году занимался уже системно, а с 2017 активно расширял его. В январе было зарегистрировано ООО «А.М.Г. и Ко», специализирующееся на аренде и управлении недвижимостью. В этом же году Леонид Вячеславович стал участником «Стройальянс» с долей 45% и учредителем ООО «Ушинский квартал» — компаний, работавших в сфере строительства.
Новый этап начался в 2019 году, когда Авилушкин стал одним из основателей ГК «Объединение строителей Тулы».
Сам предприниматель позднее рассказывал, что в жилищное строительство попал в определенной степени случайно: знакомый попросил помочь подобрать участок под жилой комплекс, затем партнеры предложили реализовать проект совместно. Так появился ЖК «Суворовский», который Авилушкин спустя годы назвал своим «первенцем и первой любовью».
С точки зрения сегодняшних масштабов ГК «ОСТ» особенно любопытно, что выход в сферу жилищного строительства не выглядел как разработанная долгосрочная стратегия выхода за пределы региона. Компания, ставшая через несколько лет крупнейшим игроком рынка родного региона, выросла из конкретной возможности и решения попробовать себя в новом направлении.
С момента основания мультиформатного девелопера прошло всего несколько лет, но сегодня масштаб работ уже совсем другой.
По данным Всеостройке.рф на июль 2026 года, ГК «ОСТ» занимает 1-е место среди застройщиков Тульской области по объему текущего строительства. В рейтинге по России за июль ГК находится на 37-м месте.
Причем портфель уже давно не сводится к одному массовому жилому комплексу. На официальном сайте девелопера в августе 2026 года представлены 13 проектов.
По мере роста компании у Авилушкина постепенно сформировалась собственная концепция того, каким должен быть девелопмент. В первом большом интервью он объяснял, что задача — не просто построить жилые дома, а создать среду с современными инженерными системами и инфраструктурой, в которой человеку не приходится постоянно ездить через весь город. Рабочие места, школы и детские сады, спортивная инфраструктура, прогулочные зоны и повседневные сервисы должны находиться поблизости.
Одним из примеров требовательного подхода к самому жилому продукту стал ЖК «Михеева Парк».
При проектировании комплекса постарались продумать не только архитектурный облик домов, но и повседневные сценарии жизни. Закрытую территорию разделили на зоны для прогулок, спокойного отдыха, спорта и детских игр. Для автомобилей запроектировали двухуровневый подземный паркинг с отдельным въездом, а для хранения вещей — индивидуальные келлеры и колясочные в секциях. Отдельное внимание уделили инженерии и общественным пространствам. В домах предусмотрены централизованная приточно-вытяжная вентиляция и система кондиционирования, энергоэффективные окна и бесшумные лифты. То есть ставка сделана не на отдельную эффектную деталь, а на набор решений, которые должны определять качество жизни в комплексе.
Отдельным этапом стало развитие линейки PRIME — «Прайм Энгельса», «Прайм Советская» и «Прайм Сойфера», которые занимают первые позиции среди предложений компании по потребительским качествам в регионе.
Еще один заметный проект застройщика — «Баташи Парк», продолживший ранее реализованный «ОСТ» комплекс «Наши Баташи». В 2026 году «Баташи Парк» занял 2-е место в федеральном конкурсе «ТОП ЖК» в номинации «Лучший мастер-план дворового пространства». Причем награду федерального конкурса проект получает второй год подряд.
Кроме того, в ноябре 2024 года Союз строителей и регион заключили соглашение о льготных условиях покупки квартир в новостройках для участников СВО и их семей. К июню 2025 программу расширили на студенческие семьи с малолетними детьми.
С ростом девелоперского бизнеса Леонид Вячеславович стал выступать не только от имени собственной компании, но и как представитель отрасли. Сейчас он является президентом Союза строителей Тульской области. По рейтингу «Тульских новостей» Авилушкин в Туле в 2023 году занимал 29-е место, в 2024-м — 18-е, а по итогам 2025 года занял уже 5-е место.
Парадокс предпринимателя заключается в том, что по мере роста его влияния публичности долгое время оставалось крайне мало. Лишь весной 2026 года он дал первое большое интервью, которое местные СМИ представили как разговор с человеком, которого в Туле успели назвать «серым кардиналом» строительного рынка. Обсуждались деньги, влияние, система управления компанией, проекты.
Сам Авилушкин подобное определение не принимает. В его трактовке «серый кардинал» — человек, без согласия которого в регионе невозможно принять серьезное решение, тогда как себя он позиционирует прежде всего как практикующего предпринимателя и отраслевого эксперта.
Первое интервью приоткрыло и внутреннюю сторону его управленческого стиля. В разговоре об устройстве ГК «ОСТ» прозвучала ставшая затем популярной в местных СМИ формула — «военная хунта с элементами демократии». За шутливым определением скрывается довольно жесткая модель управления: Авилушкин погружен в большое количество деталей бизнеса и предъявляет высокие требования к исполнительской дисциплине. В девелопменте его интересует практически вся цепочка девелоперского проекта — от выбора площадки и концепции до дизайнерских решений.
При этом подход к формированию команды у него не сводится исключительно к найму опытных специалистов с рынка. На ключевые позиции, по его словам, нужны сильнейшие профессионалы, но на другие направления компания старается брать молодых сотрудников, обучать их и передавать накопленный опыт.
На фоне жесткой управленческой репутации бытовая сторона жизни Авилушкина выглядит столь же организованной. В первом интервью он рассказал, что его рабочий день начинается в 4:30 утра. Первые часы, пока никто не отвлекает, он использует для работы с документами. Затем — прогулка, тренажерный зал или падел, завтрак и рабочие встречи. Завершать работу, по его словам, нередко приходится только примерно 20:00–21:00.
Именно спорт в последние годы занял заметное место в жизни Авилушкина. Особенно его увлек падел, в который играют также его жена и дети. Предприниматель связывает занятия с улучшением физической формы и снижением веса. Причем увлечение вышло за пределы личного хобби: в 2026 году он объявил о намерении развивать в Тульской области сеть падел-центров с детскими секциями.
Отдельная сторона деятельности Леонида Вячеславовича — благотворительность и поддержка социальных проектов. При этом сам предприниматель не стремится превращать эту тему в ключевой инструмент личного продвижения.
Один из заметных эпизодов произошел в феврале 2025 года. Авилушкин передал Тульскому музейному объединению находившуюся в частной коллекции картину художника Евгения Данилевского «Прорыв к Рейхстагу». Церемония прошла в атриуме Тульского кремля, в ней участвовал губернатор региона Дмитрий Миляев. Полотно передали музею для экспонирования на выставке, посвященной Великой Отечественной войне и 80-летию Победы.
В декабре 2025 года Авилушкин получил региональную медаль «Меценат Тульской области». Награда была вручена за значительный личный вклад в развитие физической культуры и спорта в регионе и поддержку его престижа на государственном уровне. В тот же день ГК «ОСТ» была признана «Строительной компанией года» на премии «Тульский бизнес».
По мере роста «ОСТ» интересы постепенно выходили за границы отдельных земельных участков. Один из свежих примеров — концепция продолжения Казанской набережной в Туле. Весной 2026 года Леонид Вячеславович назвал набережную одним из важнейших проектов региона. По его словам, ГК «ОСТ» готова профинансировать проектирование и организовать строительство пешеходного моста через Упу. Проектировщики жилых комплексов компании при этом должны синхронизировать выходы из новых районов с будущей набережной. Первый этап ее дальнейшего благоустройства власти планируют начать в 2027 году.
Это уже другой уровень девелопмента: компания фактически включается в создание связей между жилыми кварталами и общегородскими общественными пространствами.
Еще одним маркером масштаба стало соглашение о сотрудничестве между регионом и ГК «ОСТ», подписанное на Петербургском международном экономическом форуме в июне 2026 года губернатором Тульской области Дмитрием Миляевым и Леонидом Авилушкиным. Оно предусматривает реализацию инвестиционного проекта по строительству 15 жилых комплексов с объемом вложений 50 млрд рублей. Региональные власти рассчитывают, что он будет способствовать развитию инфраструктуры и созданию рабочих мест.
Одновременно у самого Леонида Вячеславовича амбиции уже выходят за пределы домашнего региона. Весной 2026 года он публично говорил о намерении вывести ГК «ОСТ» за границы Тульской области и в перспективе приблизить компанию к десятке крупнейших девелоперов страны.
История Леонида Авилушкина примечательна прежде всего скоростью трансформации. В его публичной биографии нет привычного пути от мастера участка до владельца корпорации. Есть Тула, ранние предпринимательские эксперименты, а затем — предложение попробовать себя в жилом строительстве. И если семь лет назад первый жилой комплекс возник, по словам Авилушкина, почти случайно, то нынешний масштаб ГК «ОСТ» случайностью объяснить уже невозможно. За ним — выстроенная система управления, последовательное расширение портфеля и переход от отдельных жилых проектов к задачам, влияющим уже на развитие городской среды. Пожалуй, именно в этом и заключается наиболее точное описание его нынешней роли: не публичный девелопер-звезда, а предприниматель-практик, чей бизнес за несколько лет стал одним из заметных факторов, формирующих облик современной Тулы.
В последние годы певица Ирина Аллегрова использовала квартиру как хранилище для шуб.
09-11-2026 19:00Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.
09-11-2026 18:00Подробнее смотрите в видео.
09-11-2026 17:30Ещё с весны наблюдали, как обустраивают площадку и привозят озеленение.
09-11-2026 13:30
4 
4 
2 
2 
Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.
09-11-2026 20:00
Квитанции копятся в ящике, цифра в них растёт, а вы все надеетесь, что как-нибудь рассосется. Знакомая история?
09-11-2026 19:30
В Стокгольме на деньги молодого человека младше 25 лет можно приобрести всего 1,9 кв. м недвижимости, в Гётеборге — 3,1 кв. м, а в Умео — 4,5 кв. м.
09-11-2026 17:00
Письмо ведомства от 26.10.2026 N 66890-ДН/04 «Об изменении договора управления по решению общего собрания собственников».
09-11-2026 16:00
Одна из крупнейших европейских компаний по владению и управлению арендной жилой недвижимостью Heimstaden поделилась результатами внедрения ИИ.
09-11-2026 15:30
На фоне предложения «Т-Технологий» выкупить до 100% акций ЦИАН речь уже о другом крупном активе из девелпомента.
09-11-2026 15:10
Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.
09-11-2026 15:00
Рассказываем, кому досталась роскошная резиденция во Флориде и почему покупателя привлёк не только звёздный след в её истории.
09-11-2026 14:00
Что проверить перед первыми морозами, где ещё в дачном водопроводе может остаться вода и как снова включить бойлер весной.
09-11-2026 13:00
Единственный раз за всю историю группы Джон Леннон, Пол Маккартни, Джордж Харрисон и Ринго Старр жили под одной крышей именно здесь.
09-11-2026 12:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
