14.06.2024 10:01
О новых it-решениях компании для строительства он рассказал в интервью директору портала Всеостройке.рф
Более 13 лет Гуд Программ занимается разработкой и внедрением комплексных решений для цифровой трансформации крупных компаний в странах СНГ и Восточной Европы. В том числе, предлагает it-продукты для девелоперов, позволяющие увеличить продажи и качественно организовать работу. О главных результатах и крупных проектах, о планах, а также о том, что препятствует активной цифровизации строительства, рассказал Алексей Петров, директор по развитию Гуд Программ.
— Вы работаете на рынке более десяти лет. Что удалось сделать за это время именно в части решений для строительной отрасли? Как вообще пришла идея создать IT-продукт для девелопмента?
— За десять лет работы на рынке компания Гуд Программ достигла значительных результатов в разработке IT-решений для строительной отрасли. Мы сосредоточили наши усилия на создании инновационных продуктов на базе low-code платформы BPMSoft, которые существенно повышают эффективность и упрощают процессы в сфере недвижимости.
Идея создать IT-продукт для девелопмента возникла из понимания, что современные технологии могут значительно оптимизировать и ускорить множество процессов, связанных с управлением недвижимостью. Накопленный нами опыт в IT позволил разработать решения, способные сделать отрасль более продуктивной и эффективной.
Например, мы разработали системы, которые позволяют автоматизировать управление объектами недвижимости, упростить сбор и анализ данных по строительным проектам, а также повысить эффективность работы сотрудников. Наше решение для девелоперов на платформе BPMSoft является комплексным и включает все необходимые функции, включая шахматку для удобства управления проектами.
Конечно, это просто общий обзор того, что мы сделали за последние десять лет. Если вам интересно узнать больше, я с удовольствием расскажу о наших продуктах и решениях
— Какие продукты появились в вашем портфеле за десятилетнюю историю? Сколько компаний уже являются пользователями системы? Какие именно?
— За десятилетнюю историю мы разработали семь продуктов на платформе BPMSoft, каждый из которых помогает ускорять и упрощать бизнес-процессы в компаниях. Многие наши клиенты, например «Белуга», «Черкизово», KDL и Tekta Group, используют сразу несколько решений, что свидетельствует о их высокой эффективности и востребованности рынком.
— Какие задачи позволяют закрыть ваши решения для застройщиков?
— Решение Гуд Программ для застройщиков на платформе BPMSoft помогает девелоперам значительно повысить производительность, улучшить качество обслуживания клиентов и оптимизировать внутренние процессы. Вот некоторые из них:
— С какими трудностями вы чаще всего сталкиваетесь при внедрении своего продукта в контур девелоперов?
— Выделю наиболее распространение ограничения при внедрении нашего решения:
Мы всегда стремимся минимизировать сложности, предлагая всестороннюю поддержку на каждом этапе внедрения.
— Во сколько сегодня обходится застройщику внедрение вашего IT-решения? И от чего зависит цена? Как девелоперу сделать оптимальный выбор, чтобы и свои бизнес-потребности закрыть, и не переплатить за лишние продукты?
Стоимость внедрения зависит от уровня кастомизации и специфических потребностей компании. Как правило, девелоперы сталкиваются с проблемами, связанными с ростом компании и увеличением числа сотрудников.
Продукт от Гуд Программ позволяет автоматизировать рутину, быстро внедрять бизнес-процессы любой сложности и адаптироваться к уникальным требованиям без ограничений по кастомизации. На платформе можно видеть полную картину деятельности компании, поскольку вся информация и история хранятся внутри системы.
Чтобы девелопер мог закрыть свои задачи и не переплатить за лишние продукты, мы рекомендуем тщательно анализировать свои текущие и будущие потребности, а также консультироваться с нашими специалистами, которые помогут подобрать оптимальную конфигурацию системы. Таким образом, можно обеспечить максимально эффективное использование IT-решения, избегая ненужных затрат.
— Расскажите о самом успешном, на ваш взгляд, кейсе внедрения в стройсфере?
— Один из самых успешных кейсов внедрения в строительной сфере – проект с компанией Tekta Group. Он показывает, как комплексный подход и адаптация наших решений под конкретные потребности клиента могут значительно повысить эффективность и прозрачность бизнес-процессов в строительной компании.
В рамках проекта нам удалось реализовать:
— Применяете ли вы технологии искусственного интеллекта и есть ли планы по наращиванию их использования?
— В настоящее время мы активно исследуем и разрабатываем новые технологии, включая использование искусственного интеллекта, для повышения эффективности и качества наших решений. Это включает создание более сложных систем для анализа и прогнозирования. Конкретные планы и график реализации будут зависеть от многих факторов, например специфических потребностей наших клиентов.
— Оцените по десятибалльной шкале уровень цифровизации строительной отрасли сегодня. Что, по вашему мнению, мешает активной цифровизации строительства? Какие решения, в том числе со стороны государства, ускорят процесс?
— Цифровизация строительной отрасли сталкивается с рядом проблем, включая недостаток квалифицированных специалистов, сложности с интеграцией новых технологий в существующие процессы, а также недостаточное финансирование.
Для ускорения процесса цифровизации необходимо государственное стимулирование и поддержка исследований и разработок в этой области, увеличение инвестиций в образование и обучение специалистов, а также создание благоприятного регулятивного и законодательного климата. Эти меры помогут устранить основные препятствия и способствовать более активному внедрению цифровых технологий в строительную отрасль.
— Как, по вашему мнению, повлиял уход зарубежных IT-компаний на цифровизацию строительной отрасли России?
— Согласно индексу цифровизации отраслей экономики и социальной сферы, рассчитанному НИУ ВШЭ в конце 2022 года, девелопмент занимал предпоследнее место среди 18 отраслей. Кроме того, доля IT-инвестиций в основном капитале строительных организаций в 2021 году не превышала 0,5%, в то время как в других отраслях этот показатель достигал 9%.
С одной стороны, уход иностранных компаний привел к снижению конкуренции, что замедлило темпы инноваций и цифровизации. С другой, это стало стимулом для развития отечественных IT-компаний, которые активно заполняют возникшие ниши и разрабатывают новые решения и технологии.
Пандемия ускорила внедрение цифровых технологий в строительстве, и дальнейшее развитие будет зависеть от стратегий отечественных компаний и государственной поддержки. Конкретное влияние этих изменений можно будет оценить через 3-5 лет, однако уже сейчас видно, что российские компании начали активно адаптироваться к новым условиям и наращивать свои компетенции в области цифровизации.
— Философский вопрос: когда, по вашему мнению, строительной отрасли ждать технологический прорыв?
— Я думаю, что в ближайшие два-три года рынок девелопмента придет к необходимости не только улучшать процессы в строительстве, но и в управлении объектами недвижимости, персоналом и документооборотом. Уже сейчас наблюдается рост цифровизации и заинтересованность клиентов в большей автоматизации процессов. Такие факторы, как научно-технический прогресс, изменение законодательства и потребности рынка, будут этому способствовать.
— Поделитесь вашими планами на ближайшую перспективу. Чем удивите рынок?
— Мы активно общаемся с топ-менеджерами строительной сферы, собираем их потребности и пожелания, и на основе этого составляем собственную карту развития.
Кроме того, мы изучаем возможности использования искусственного интеллекта для улучшения наших продуктов. Уже к третьему кварталу мы планируем предложить несколько инициатив по AI-функционалу, которые обсудим с нашими клиентами.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал о способах облегчить процессы продаж для девелоперов.
Генеральный директор INTELVISION — о том, что делает жилой комплекс умным, как избежать зависимости от IT-подрядчика и можно ли внедрить современные технологии в историческое здание.
03-11-2026 14:00О строительстве на сложном рельефе, сейсмической защите, балансе красоты и безопасности, а также о том, почему нормы проектирования иногда отстают от реальных строек.
03-11-2026 12:45Ректор НИУ МГСУ — о строительстве кампуса к 2027 году, новых исследовательских лабораториях, робототехнике, искусственном интеллекте и подготовке специалистов для отрасли.
28-10-2026 17:45Управляющий директор КОЛДИ — о переходе от лофтов к коллекционной недвижимости, росте портфеля до 25 проектов, работе с городом и подготовке к IPO в 2030 году.
26-10-2026 15:45
4 
4 
2 
2 
Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.
09-11-2026 20:00
Квитанции копятся в ящике, цифра в них растёт, а вы все надеетесь, что как-нибудь рассосется. Знакомая история?
09-11-2026 19:30
В последние годы певица Ирина Аллегрова использовала квартиру как хранилище для шуб.
09-11-2026 19:00
Бывают лоты, у которых история богаче, чем всё остальное. В селе Ляличи Суражского района продается дворец Петра Завадовского, первого министра народного просвещения Российской империи.
09-11-2026 18:00
Подробнее смотрите в видео.
09-11-2026 17:30
В Стокгольме на деньги молодого человека младше 25 лет можно приобрести всего 1,9 кв. м недвижимости, в Гётеборге — 3,1 кв. м, а в Умео — 4,5 кв. м.
09-11-2026 17:00
Письмо ведомства от 26.10.2026 N 66890-ДН/04 «Об изменении договора управления по решению общего собрания собственников».
09-11-2026 16:00
На фоне предложения «Т-Технологий» выкупить до 100% акций ЦИАН речь уже о другом крупном активе из девелпомента.
09-11-2026 15:10
Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.
09-11-2026 15:00
Рассказываем, кому досталась роскошная резиденция во Флориде и почему покупателя привлёк не только звёздный след в её истории.
09-11-2026 14:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
