Бывает, что дорогой ремонт, заказанный из-за океана, оказывается слишком красивым для реальной жизни. У Натальи Гоций вышло именно так.
Юрий Бородин: «Сегодня девелопер — соавтор городской среды»
Президент Группы «Эталон» рассказал «Московской перспективе», как меняется рынок жилья, какие регионы интересны крупным застройщикам и какие технологии уже доказали свою эффективность.

Современный девелопер отвечает не только за строительство домов. От него ждут школ, детских садов, парков, общественных пространств и продуманной транспортной инфраструктуры. Такая модель меняет и сами проекты: вместо отдельных жилых комплексов компании все чаще создают полноценные городские районы. О новой роли застройщиков, ситуации на рынке и региональной экспансии рассказал президент Группы «Эталон» Юрий Бородин в специальном проекте издания «Московская перспектива». Портал Всеостройке.рф собрал главные инсайты из интервью.
От «квадратных метров» к соавторству городов
По словам Юрия Бородина, за последние 15–20 лет функционал застройщиков кардинально изменился. Если раньше задача сводилась исключительно к возведению дома и продаже квартир, то в современных реалиях девелопер перенимает на себя часть функций городских властей. Сегодня успешный проект невозможно представить без комплексного подхода: создания социальной инфраструктуры, благоустройства парков, променадов и заботы об экологии.
«Сегодня девелопер — соавтор городской среды. Проект нужно вписывать в структуру квартала и всего района, заранее продумывая транспортную доступность и инфраструктуру», — подчеркивает глава «Эталона». Ярким примером такого подхода спикер назвал московский проект «Шагал» (109 га на берегу Москвы-реки), где 35% территории отдано под общественные пространства и реализована концепция «15-минутного города».
Адаптация к рынку: фильтр для отрасли и зависимость от банков
Текущее состояние рынка девелопмента Юрий Бородин оценивает как период структурной адаптации. Высокая ключевая ставка ЦБ и снижение доступности кредитов серьезно давят на спрос и финансовые модели проектов. Однако этот период охлаждения имеет и позитивную сторону: компании, не способные конкурировать в новых условиях, уйдут, а требования к качеству недвижимости возрастут. В итоге покупатель получит лучший продукт, а отрасль станет более зрелой. Устойчивость крупным игрокам обеспечивают эскроу-счета и заранее адаптированные бизнес-модели.
При этом спикер отметил серьезную зависимость девелоперов от банковского сектора, который сейчас выступает главным регулятором доступности проектного финансирования. В качестве эффективной меры для снижения этой зависимости Бородин предлагает на законодательном уровне разрешить перевод эскроу-счетов из одного банка в другой. Это позволило бы застройщикам выбирать наиболее выгодные условия на волатильном рынке.
Кроме того, для стабилизации отрасли крайне важна предсказуемая государственная политика — долгосрочный горизонт планирования без внезапных изменений градостроительных нормативов, которые сейчас могут перечеркнуть работу над уже готовым проектом.
Новые векторы: регионы и курортная недвижимость
В условиях турбулентности крупные игроки делают ставку на диверсификацию. Помимо традиционных рынков Москвы и Санкт-Петербурга, Группа «Эталон» активно масштабируется в регионах (Новосибирск, Омск, Екатеринбург, Хабаровск). Ключевые маркеры привлекательности региона для девелопера — это платежеспособный спрос, положительная демография и государственная поддержка.
Еще один перспективный тренд — выход в сегмент внутреннего туризма. «Внутренний туризм в России демонстрирует устойчивый рост, а дефицит качественной инфраструктуры отдыха открывает возможности для девелоперов с опытом комплексной застройки», — отметил президент компании. В настоящий момент «Эталон» прорабатывает проекты строительства курортной недвижимости в Шерегеше и Калининградской области.
Инновации: реальность против модных «игрушек»
Не все технологии, которые обсуждаются в отрасли, уже готовы к массовому применению. Реальную пользу приносят решения, способные ускорить работу и снизить количество ошибок. К таким инструментам Бородин отнес цифровой документооборот, BIM-моделирование и искусственный интеллект. BIM позволяет выявлять просчеты на этапе проектирования, до начала строительных работ. ИИ может использоваться для обработки информации и управления большим количеством объектов.
В Группе «Эталон» действует единый портал, на котором собраны данные по всем проектам — от разработки котлована до ввода дома в эксплуатацию. Сотрудники видят основные технико-экономические показатели, степень готовности объектов, темпы строительства и сроки проведения тендеров. На площадках также применяется видеонаблюдение для контроля техники безопасности и трудовой дисциплины. Часть рабочих процессов организована по принципу коротких спринтов, заимствованного из IT-сферы. Большие задачи сотрудники делят на отдельные этапы, чтобы быстрее выявлять задержки и корректировать работу.
При этом полную автоматизацию стройплощадок Бородин пока считает слишком дорогим и малореалистичным решением. Более практичный вариант — выпуск готовых элементов на заводах, где отдельные операции можно выполнять с помощью роботизированных линий.
Заключение
Главный вывод очевиден: в ближайшие годы устойчивость девелоперов будет зависеть от способности точно рассчитывать экономику проектов, быстро реагировать на изменения спроса и находить новые точки роста. При высокой стоимости кредитов решающими становятся качество проектов, региональная диверсификация и практическая польза от внедряемых технологий.
Квитанции копятся в ящике, цифра в них растёт, а вы все надеетесь, что как-нибудь рассосется. Знакомая история?
В Стокгольме на деньги молодого человека младше 25 лет можно приобрести всего 1,9 кв. м недвижимости, в Гётеборге — 3,1 кв. м, а в Умео — 4,5 кв. м.
Письмо ведомства от 26.10.2026 N 66890-ДН/04 «Об изменении договора управления по решению общего собрания собственников».
Одна из крупнейших европейских компаний по владению и управлению арендной жилой недвижимостью Heimstaden поделилась результатами внедрения ИИ.
На фоне предложения «Т-Технологий» выкупить до 100% акций ЦИАН речь уже о другом крупном активе из девелпомента.
Рост кредитования после обвала 2025 года, потери в крупнейших регионах и переход подрядчиков на эскроу. Что происходит с рынком ИЖС и чего ждать в 2027 году.
Рассказываем, кому досталась роскошная резиденция во Флориде и почему покупателя привлёк не только звёздный след в её истории.
Что проверить перед первыми морозами, где ещё в дачном водопроводе может остаться вода и как снова включить бойлер весной.
Единственный раз за всю историю группы Джон Леннон, Пол Маккартни, Джордж Харрисон и Ринго Старр жили под одной крышей именно здесь.

